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【年度藍圖·一線啟航 | 落實工作會精神看基層】天津宏大七大工程引航 十五五啟新 篤行奮進新征程

發(fā)布時間:2026-03-18

天津宏大

七大工程引航 十五五啟新 篤行奮進新征程

經(jīng)緯紡機2026年度工作會召開后,天津宏大紡織機械有限公司(以下簡稱“天津宏大”)領(lǐng)導(dǎo)班子認真學(xué)習(xí)、深入解讀,對標“七大工程”核心部署,明確“十五五”開局目標,提出天津宏大2026年深入實施的“六大深耕工程”,吹響“黨建引領(lǐng)啟新程、八十華誕譜新篇”的奮進號角。同時,迅速部署企業(yè)各基層部門以專題學(xué)習(xí)、小組學(xué)習(xí)、現(xiàn)場學(xué)習(xí)研討等多種形式積極推動工作會精神落實落地,切實將會議精神轉(zhuǎn)化為攻堅行動,為企業(yè)建廠80周年獻禮,為“十五五”高質(zhì)量開局蓄勢賦能。

研發(fā)賦能:科創(chuàng)鑄魂,攻堅破局啟新程

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天津宏大技術(shù)部門緊密圍繞“技術(shù)創(chuàng)新工程”要求,錨定“突破關(guān)鍵技術(shù)、迭代標桿產(chǎn)品、培育新質(zhì)生產(chǎn)力”目標,以實打?qū)嵉难邪l(fā)舉措、硬碰硬的攻堅行動,在推動企業(yè)“核心技術(shù)深耕工程”上精準發(fā)力。建立“研發(fā)+市場”聯(lián)動機制,組建技術(shù)服務(wù)團隊,重點調(diào)研新疆及海外市場需求,為重點項目提供定制化技術(shù)支持。集中骨干力量攻堅新一代JWF1475型自動落紗粗紗機核心技術(shù),推動產(chǎn)品迭代,豐富產(chǎn)品矩陣;深化與天津工業(yè)大學(xué)產(chǎn)學(xué)研合作,加速科技成果轉(zhuǎn)化,同步推進新型尾紗清除機研發(fā)立項,以技術(shù)突破推動產(chǎn)品從“并跑”向“領(lǐng)跑”轉(zhuǎn)變。

生產(chǎn)提質(zhì):精工筑品,實干擔(dān)當(dāng)提效能

2.技術(shù)中心專題學(xué)習(xí).jpg

天津宏大專業(yè)廠以小組為單位開展專題學(xué)習(xí)研討,結(jié)合崗位明確落實舉措,推動加工裝配質(zhì)量與產(chǎn)品生產(chǎn)效率雙提升。吊錠組以“精品車頭”為目標,細化裝配精度標準,落實自檢互檢,筑牢品質(zhì)防線;電工組強化制線接線標準化培訓(xùn),嚴守安全與裝配底線;裝箱組優(yōu)化打包流程,規(guī)范物料碼放,提升效率與現(xiàn)場管理水平;采購組優(yōu)化供方管理,嚴控采購成本,建立物料供應(yīng)預(yù)警機制,保障生產(chǎn)穩(wěn)定;綜合組推動管理與生產(chǎn)深度融合,做好統(tǒng)籌服務(wù),凝聚實干合力。

銷售拓局:靶向發(fā)力,服務(wù)增值創(chuàng)佳績

4.2宜賓弘瑞現(xiàn)場,10萬錠縫紉線項目.jpg

天津宏大營銷中心緊扣“市場開拓工程”,圍繞年度目標召開2026年營銷工作會,進一步明確“鞏固國內(nèi)、攻堅海外、深化服務(wù)、價值賦能”工作思路。國內(nèi)市場鞏固新疆、江蘇等核心區(qū)域優(yōu)勢,推行“一單一議”策略,重點推廣電子牽伸雙側(cè)傳動粗紗機等新品,力爭新品銷售突破6000萬元,市場占有率保持45%以上。海外市場聚焦東南亞、中亞區(qū)域,借力國際展會推廣產(chǎn)品,完善經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)與服務(wù)體系,組建海外服務(wù)專業(yè)團隊,確保完成海外銷售目標。完善大服務(wù)體系,形成“售前-售中-售后”閉環(huán)服務(wù),培育遠程調(diào)試骨干,推動粗細聯(lián)遠程調(diào)試能力達35%,力爭客戶滿意度100%、全年零投訴。優(yōu)化人員梯隊,推進營銷信息化建設(shè),深化跨部門協(xié)作,實現(xiàn)從“產(chǎn)品交付”到“價值交付”轉(zhuǎn)型。

管理護航:精耕細作,凝心聚力保發(fā)展

天津宏大管理部門聚力推進“管理提質(zhì)、人才強企、黨建賦能”工程, 明晰“強體系、控風(fēng)險、提質(zhì)效、優(yōu)保障”目標,全面提升各領(lǐng)域管理水平。

強化質(zhì)量管控,完善質(zhì)量管理體系,嚴把過程質(zhì)量與供應(yīng)商關(guān)口,推進質(zhì)量改善,嚴控質(zhì)量損失;精細財務(wù)運營,深化預(yù)算與成本管理,加大“兩金”壓降力度,嚴控各項費用;健全內(nèi)控合規(guī)體系,抓實制度建設(shè)、法律審核與審計整改,強化風(fēng)險預(yù)警處置;堅持降本增效,通過設(shè)計工藝優(yōu)化、采購管控及政策爭取深挖效益;嚴守安全環(huán)保底線,提升后勤綜合保障能力,筑牢企業(yè)穩(wěn)健運營根基。

聚焦高素質(zhì)專業(yè)化隊伍建設(shè),精準引進研發(fā)、售后等緊缺人才,搭建創(chuàng)新工作室、研發(fā)攻堅項目等實踐平臺,補齊發(fā)展短板;完善人才培養(yǎng)體系,深化“一人一策”青年科技人才培養(yǎng)模式,建立后備人才庫與導(dǎo)師帶徒機制;暢通技術(shù)晉升通道,強化技能培訓(xùn)與校企合作;優(yōu)化薪酬激勵與人工成本管控,持續(xù)激發(fā)科創(chuàng)人才隊伍活力。 

堅持黨建引領(lǐng),深化理論武裝,統(tǒng)一思想行動;推動黨建與經(jīng)營深度融合,建強基層支部戰(zhàn)斗堡壘,發(fā)揮黨員先鋒模范作用;從嚴抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),筑牢廉潔風(fēng)險防線;以建廠80周年為契機厚植企業(yè)文化,凝聚全員奮進合力,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

2026年,天津宏大將堅持以工作會精神為指引,凝聚全員合力,聚力協(xié)同攻堅,全力補短板、鍛長板、增優(yōu)勢,不折不扣落地落實“七大工程”各項部署,奮力推動企業(yè)發(fā)展再攀新高峰、再創(chuàng)新佳績,以優(yōu)異成績獻禮建廠80周年,為奮力實現(xiàn) “十五五” 高質(zhì)量開局、助力經(jīng)緯紡機智造升級扛起關(guān)鍵責(zé)任、彰顯硬核擔(dān)當(dāng)、展現(xiàn)務(wù)實作為。

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